Sunny Lee — 新事業發展副理
生涯教練幫助我們用放大鏡看清楚內在，用廣角鏡看過程中的道路~
我是一位擁有飯店產業4年多經驗的青年，曾經歷練過飯店第一線營運服務顧客，也在人資部門輪調過，最後落腳在負責飯店品牌開發與籌備的部門負責開發專案，這個部門的工作內容不論是新建或改建，從飯店品牌規劃、硬體設計、軟服務規劃到試營運都會參與到。
新的定位，新的挑戰
目前正轉換到新的職務，新公司用「中階主管」定位我，在同步學習的過程中也要同步給予公司建議或有產出，確實緊張也有壓力，但是這個定位卻也是吸引我接受這個新挑戰的一個點，我也用全新的視角看待相似的職務內容。
我與學習日的Sylvia教練認識長達6年，Sylvia教練是我在前公司參與MA儲備幹部培育計畫的主要設計者與教練，從寫論文到輪調都陪伴我，過程中最讓我印象最深刻的是：「依照我們的喜好與公司發展，客製個人化的輪調學習計畫，重點這不是走馬看花的輪調，而是有一個較遠大的錨點，根據這個想像的錨點去規劃合適的學習」。
我回想如果整個過程中沒有「教練」，我想我可能會埋進去工作中，然後就過了。而有「教練」這個角色對我最大的幫助就是「讓我有意識的定期審視目前的工作狀態，包括身體與心理。」教練常常問我：「我現在工作狀態好嗎?」就好像在開車時，有人會在旁邊提醒要不要停下來看看道路與這邊附近的風景，然後再出發。
我認為在整個職涯發展的過程「教練」這個角色可以幫助我們轉換思考模式，用個比喻來形容幫助你自己換一種焦距的鏡頭，讓自己看到不一樣的風景！更重要的是在資訊爆炸的時代要看清楚自己內在是什麼，我認為如果只靠自己是蠻困難的。我跟Sylvia教練在採訪時，我們找到了一個有趣的畫面~生涯教練幫助我們用放大鏡看清楚內在，用廣角鏡看過程中的道路~
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