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SERVICE
人才選拔與留任力提升
服務流程
高潛力人才樣貌挖掘
運用人才地圖四面向「人格特質、興趣、價值觀、能力」，運用測評發掘企業優秀人才共同樣貌，引導人才培育團隊產出企業高潛力人才規格。
設計HR Marketing計劃
挖掘企業雇主品牌優勢，包裝企業使命、價值觀與策略，設計人才行銷/篩選/評鑑機制，並透過線上、線下各種行銷管道經營，進行人才招募與行銷。
教練與人才同行
平均每季進行一次的教練一對一輔導，輔導前繳交工作報告與教練計畫，由教練批閱與指導。
提供學習建議
輔導過程中，教練會不定期提供優質學習資源或課程建議，協助持續學習及成長。
定期舉辦人才行銷會議
每半年舉辦一次人才行銷發表會，會前協助指導儲備幹部，使儲備幹部在高階主管前有傑出表現。
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