top of page
SERVICE
企業人才庫建立

服務流程
人才適性面談與診斷
與組織高潛力人才一對一訪談,深度了解其價值觀與職涯規劃意向,為企業人才庫把關。
人才盤點&人才缺口診斷
了解組織業務發展階段和組織痛點,找出組織人才缺口,並設計企業專屬人才九宮格與人才篩選機制,進行人才盤點,為企業選拔高潛力人才。
人才盤點說明會議
邀請組織高階主管與會,針對組織人才的適性診斷報告進行說明;為人資單位提供每位高潛力人才職涯發展方向建議。
Hipo個人發展計劃(IDP)設計
依照人才盤點說明會議結論,進行高潛力人才(Hipo)主管訪談,了解直屬主管對於該位人才的觀點與培育上的期待,同時建立主管培育人才的觀念。
高潛力人才(Hipo)一對一輔導與追蹤
依照個人發展計劃(IDP)設計,由教練提醒與跟進每位高潛力人才(Hipo)發展進度,預計每半年進行一次輔導。
更有效能地建構團隊
疫情之後,企業進入爭奪人才與經營人才兩個天秤的平衡,職場工作者越來越重視工作靈活度與內部流動,在工作中實現自我,所以若協助員工有健全的生涯與職涯發展,人才的幸福感將增加,效力意願甚至會提高超過 3 倍。

